Fragen und Antworten
Veränderung gestalten
"Unsere Organisation hat lange sehr gut funktioniert. Jetzt ist aber alles in die Jahre gekommen. Ich sehe, dass Veränderungen anstehen. Aber ich weiss nicht, wie ich den ersten Schritt machen kann."
Angebot und Ziele:
In einem ersten Treffen wird die Situation beschrieben. Oft ist es schwierig in einem langjährigen Engagement den Hebel zu erkennen, mit dem eine Veränderung eingeleitet wird. Wenn er gefunden ist, bietet das den Ansatz für eine erste Intervention. in die wünschenswerte Richtung. Eine mögliche Veränderung kann besprochen und ausprobiert werden. Das reicht vielleicht schon.
Strategisch denken – planen - handeln
"Ich bin Vollblut - Praktiker. Bei mir muss was gehen. Darin bin ich auch sehr erfolgreich. Aber jetzt komme ich an einen Punkt, wo es nicht mehr geht. Die Firma wird so gross, dass ich mir überlegen muss, wie ich andere einbinde. Ich brauche Zeit für strategische Planung. Ich will aber den Bezug zum Alltagsgeschäft nicht verlieren."
Angebot und Ziele:
Ist- Soll- Diskrepanz wird erfahrbar gemacht. Gemeinsam bilden wir Hypothesen und prüfen sie.
Erste Schritte und und Szenarien für eine Umsetzung werden geplant.
Erfahrungen mitteilen
"Seit ich Bereichsleiter bin, komme ich mir vor, als ob ich nur noch ein Ohr für andere haben muss. Zu meinen eigenen Aufgaben komme ich gar nicht. Ich denke, ich mache meine Arbeit gar nicht so schlecht. Trotzdem habe ich nicht das Gefühl, dass sie geschätzt wird. Ich finde, Leitung macht einsam. Wie machen das andere?"
Angebot und Ziele:
Ziel einer Erfahrungsgruppe ist gemeinsame Reflexion von Personen, die ähnliche Herausforderungen zu meistern haben. Sie dürfen sich nicht direkt konkurrenzieren. Der gemeinsame Blick über den Tellerrand verhilft den Einzelnen, neue Handlungsansätze zu entdecken.